経営・事業コンサルティング / アウトソーシング

 

 

経営・事業コンサルティング

クライアントの経営・事業現場の抱える本質的な課題抽出のために、組織・セクションを横断した現状分析を行い目指すべき・あるべき姿を明確化・言語化し継続的に成果を出し続ける「組織づくり・会社づくり」を行います。

近年の経営環境下において、少ないチャンス・時間でいかに生産性を向上させるか。高付加価値化を推進して社会に提供できるか。「実行力」が経営にとって重要課題となっています。

Viastoでは、豊富な経験・知識・情報をベースに高い「提案力」を持った各分野のプロフェッショナルがコンサルティングを行います。間に合せのマニュアル・ツール制作だけの一過性コンサルティングではなく、クライアントごとに目的を明確にした会社・組織づくりを行います。例えば、仕組みの定着化を行う上で、「現場での実行力」が課題となる場合、アカウントマネジャー・営業・オペレータ・デザイナー・エンジニア・経理・その他現場スタッフをアウトソーシングし、実行する仲間としてクライアントと一緒にPDCA「Plan・Do・Check・Action」を高速に回し次のアクションへ繋ぎ込むPDCAマネジメントを推進します。そして、現場では、勘と経験だけではなく、目的と根拠を明らかにする上司・管理者の根気強い指導力が必要です。アカウントマネジャーによる体系化された管理者向けの教育・指導を行うことも可能です。また、人材育成コンサルタントによる実践のための必要要素を抽出した研修支援を行うことも可能です。「一緒に実行してみる」「理解する」そうすることで、理解を深め日常の仕事をイメージしながら知識やスキルをインプットし、マニュアルとして活用し、日々の行動に定着させることができます。

アウトソーシング

クライアントの要望実現に向け、コンサルティング現場での実行支援とは別に、限られた予算・時間内で最大限の成果をあげるために商品・商材に最適な営業代行・支援を行います。CS向上支援・新規顧客開拓・部門立ち上げからCRMの活用まで、効率的に収益を上げるアウトソーシングソリューションを提供しています。